蛇保資訊|公司組織召開體制機(jī)制改革戰(zhàn)略研討會(huì)

創(chuàng)建日期:2023-11-14 16:20:26

11月10日至11日,公司在江西贛州和君小鎮(zhèn)組織召開體制機(jī)制改革戰(zhàn)略研討會(huì),分析公司存在問題,明確戰(zhàn)略目標(biāo),深化改革工作。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理萬(wàn)旻主持,副總經(jīng)理柯震平,行政總監(jiān)謝國(guó)福,各分公司、各部門中層骨干參加了此次研討會(huì)。

一、公司高層高度重視

公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次體制機(jī)制改革戰(zhàn)略研討會(huì),萬(wàn)總親自參與策劃研討方案并致辭。針對(duì)公司未來發(fā)展,他提出了五點(diǎn)管理期望:一是穩(wěn)住現(xiàn)有客戶資源,積極向外拓展業(yè)務(wù);二是加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是完善選人用人制度,激發(fā)員工擔(dān)當(dāng)作為;四是優(yōu)化薪酬績(jī)效體系,調(diào)動(dòng)人才積極性;五是加大企業(yè)宣傳力度,強(qiáng)化蛇保品牌意識(shí)。同時(shí),為推動(dòng)研討會(huì)順利開展,此次會(huì)議還邀請(qǐng)了管理咨詢公司的三位老師,對(duì)研討內(nèi)容進(jìn)行全流程培訓(xùn)及指導(dǎo)。

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二、多維護(hù)深入研究探討

此次研討會(huì),結(jié)合當(dāng)前保安服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及公司發(fā)展現(xiàn)狀,采用SWOT分析法,以各分公司、各部門骨干隨機(jī)分組的形式,從不同的視角聚焦公司改革所面對(duì)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,合力分析公司未來的發(fā)展前景。

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通過研討,與會(huì)人員更加深刻認(rèn)識(shí)到公司的優(yōu)勢(shì)與短板,達(dá)成改革迫在眉睫的一致共識(shí)。

三、取得可行性研討結(jié)果

根據(jù)公司內(nèi)部資源及外部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的分析結(jié)果,與會(huì)人員繼續(xù)深入探討公司未來三年規(guī)劃及成功畫像,從人員規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入、業(yè)務(wù)類型、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新等方面,創(chuàng)造性地提出了各項(xiàng)可行性建議,并達(dá)成一致意見。

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研討過程中,與會(huì)人員通過頭腦風(fēng)暴、合作共享、中場(chǎng)熱身、觀看《鷹之重生》視頻等方式,有效增進(jìn)了公司各分公司、各部門之間的交流和了解,凝聚了公司中高層團(tuán)隊(duì)的向心力和戰(zhàn)斗力,對(duì)公司未來發(fā)展起到積極作用。

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接下來,公司將充分吸收消化此次戰(zhàn)略研討會(huì)的成果,并以明年蛇保成立40周年為契機(jī),落細(xì)、落實(shí)到下一步的工作之中,凝心聚力,重新出發(fā),共同推動(dòng)蛇保做大做強(qiáng),再創(chuàng)輝煌。