互學互鑒 攜手并進 | 深圳市福田區(qū)保安服務有限公司領導一行蒞臨公司考察交流

創(chuàng)建日期：2024-01-24 14:41:52

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為加強同行企業(yè)交流與合作，相互學習借鑒管理經(jīng)驗，2024年1月22日下午，深圳市福田區(qū)保安服務有限公司黨支部書記兼董事長劉漢新、總經(jīng)理吳凱、副總經(jīng)理肖平霞、副總經(jīng)理陳勝、總經(jīng)理助理崔巍夫、總經(jīng)理助理羅英誠、辦公室主任周瑩瑩、人力資源部負責人凌子聰、市場營銷部部長蕭慧媚一行蒞臨公司考察交流，公司黨支部書記兼常務副總經(jīng)理萬旻、經(jīng)營發(fā)展部部長郭永軍、人資行政部部長董升升、財務部副部長熊星星熱情接待并參加座談會，出席此次座談會的還有和君咨詢項目總監(jiān)黃蘇、致遠互聯(lián)行業(yè)總監(jiān)陳偉。

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會上，萬總對福田保安公司領導一行的到來表示熱烈歡迎，接著就公司發(fā)展歷程、榮譽資質(zhì)及公司的改革創(chuàng)新經(jīng)驗進行分享，著重提到了去年3月份公司新的領導班子組建后改革創(chuàng)新的三大重要舉措，一是進行企業(yè)信息化系統(tǒng)建設。蛇保聘請了專業(yè)化公司搭建辦公自動化（OA）系統(tǒng)和人事檔案管理系統(tǒng)，提高公司內(nèi)部運作效率。二是推動品牌宣傳體系的搭建工作。蛇保通過拍攝宣傳片、搭建網(wǎng)站、制作宣傳冊、運營公眾號等措施，強化蛇保品牌意識。三是進行內(nèi)部體制機制改革。蛇保在進行戰(zhàn)略升級的同時，實施了全面的內(nèi)部體制機制改革，首先確立了公司的愿景和使命，制定了三年的戰(zhàn)略規(guī)劃定位，為未來的發(fā)展方向明確了目標，其次重建了組織架構(gòu)，各部門定崗定編，優(yōu)化運行機制，建立了科學規(guī)范的薪酬績效管理體系，實現(xiàn)全體中層干部能上能下，全體員工能進能出，讓能干活、想干活的人勇挑重擔，極大地調(diào)動了公司員工的積極性，全面提升了公司運營管理水平，“先破后立，穩(wěn)中求進，有序改革”。

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福田保安公司黨支部書記、董事長劉漢新對公司的改革表示認同，他表示老國企不能固化思維，要考慮可持續(xù)發(fā)展，期待未來能夠與蛇保加深交流學習，促進共同提升。接著，雙方就公司管理人員薪酬及績效考核指標、機構(gòu)改革和信息化系統(tǒng)建設、總公司對分公司的管理模式及考核等主題展開了熱烈討論和交流。

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會后，在萬總的陪同下，福田保安公司領導一行還參觀了公司的文化墻、榮譽墻，并觀看了宣傳片。

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“他山之石，可以攻玉”，通過這次交流學習活動，增進了兄弟單位的友誼，營造了互通互助、攜手共建的良好氛圍，雙方共同表示，今后將進一步加強兄弟單位之間的工作聯(lián)系，不斷取長補短，相互學習，共同發(fā)展提高。